Wann sind Chefs freundliche Chefs respektive freundliche Chefinnen? Was brauchen Chefs und Chefinnen, um ihren Mitarbeiter/innen freundlich und damit wertschätzend begegnen zu können?

"Tatsächlich ist aber gerade die Tätigkeit von Führungskräften durch Zeitmangel und ein hohes Maß an Anforderungen gekennzeichnet. Trotz ebenfalls hoher Handlungsspielräume bergen diese Anforderungen - insbesondere in Kombination - Gesundheitsrisiken für die Führungskräfte und können sich darüber hinaus auch negativ auf die Mitarbeiterführung auswirken.

Dies erfordert seitens der Unternehmensleitung eine verstärkte Beachtung der Arbeitsbedingungen von Führungskräften in der betrieblichen Gesundheitspolitik. Dazu gehören auch die gesundheitsförderliche Führung von Führungskräften und weiter gedacht - die Etablierung einer hierarchieübergreifenden gesundheits- und produktivitätsförderlichen Führungskultur." (Stressreport Deutschland 2012)

 

Freundliche Aufkleber

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Finden Sie hier eine prägnante Broschüre, die sich dem Thema Burnout und der damit verbundenen Handlungsseite zuwendet. Es handelt sich um ein Produkt des Bundesverbandes Deutscher Psychologinnen und Psychologen. Sie können beim Verband einen monatlich erscheinenden Newsletter abonieren, der sich mit Aspekten "Gesunder Arbeit" befasst.

Hier finden Sie die erste von 12 nacheinander erscheinenden Broschüren:

• BDP-Broschuere-01-Burnout 02.pdf